Csak akkor lehet motivált, ha van nyomás, csak ha komolyan gondolja, akkor tudja elintézni a dolgokat, és ha keményen dolgozik, akkor tudja jól csinálni a dolgokat. A különböző egységek feltárása és feltárása során a piaci keresletre összpontosítva átfogó benchmarkingot és különbségeket találunk az acél tonnánkénti nyereségének javítása érdekében. Az idei év eleje óta a „fájdalompontokat” célzó szakadékkal szembesültünk, az acélanyag-felhasználás, a hőátadási sebesség és a melegtöltési index legfontosabb mutatóira fókuszálva, és mindent megtettünk a nehéz problémák megoldására, a „nyomást” „hatalommá”, a „nehézségeket” pedig „nehézségekké” változtatja. „Kiemelések”.
A nehéz dolgokat könnyen, a nagy dolgokat pedig részletesen kell elvégezni. Hogy milyen nehézségek vannak, azokat egyenként felsorolják, „felírják a megfelelő gyógyszert”, és az egyes intézkedések hatékony végrehajtását.
Tisztában vagyunk azzal, hogy a haladás nem egyenlő azzal, hogy jól teljesítünk, és az energiamegtakarítás és a fogyasztáscsökkentés még hosszú út áll előttünk. Továbbra is merészek leszünk az innováció és a változás terén, és hagyjuk, hogy a „három csökkentés és két növelés” gondolata végigfusson a teljes termelésirányítási folyamaton, minden csapaton belül. Minden munkakapcsolatban minden alkalmazott részt vesz. A jövőre nézve hiszem, hogy minden jobb és jobb lesz.
Feladás időpontja: 2022-06-28