Csak akkor, ha nyomás van, akkor motiválhat, csak akkor, ha komolyan gondolja, készítheti el a dolgokat, és ha keményen dolgozik, akkor a dolgokat jól elvégezheti. A különféle egységek feltárása és feltárása során a piaci keresletre összpontosítva, átfogóan összehasonlítva és különbségeket találni az acél tonnánkénti profitszintjének javítása érdekében. Ez év eleje óta szembesültünk a „fájdalompontok” -ra irányuló, acél anyagfogyasztás, a hőátadási sebesség és a forró töltési index kulcsfontosságú mutatóira, és minden erőfeszítést megtettünk a nehéz problémák kezelésére, A „nyomást” „hatalom” és „nehézségek” átalakítása „nehézségekké”. „Kiemelések”.
A nehéz dolgokat könnyen meg kell tenni, nagy dolgokat kell részletesen elvégezni. Milyen nehézségek vannak, egyenként felsorolják őket, „írják fel a megfelelő gyógyszert” és az egyes intézkedések hatékony végrehajtását.
Világosan rájövünk, hogy az előrehaladás nem egyenlő a jól teljesítésével, és az energiamegtakarítás és a fogyasztás csökkentése még hosszú utat kell megtennie. Továbbra is merész leszünk az innovációban és a változásban, és hagyjuk, hogy a „három csökkentés és két növekedés” gondolkodásmódja a teljes termelési menedzsment folyamaton keresztül, minden csapatban, minden munkakapcsolatban minden alkalmazott részt vesz. Várakozással tekintve a jövőre, azt hiszem, hogy minden egyre jobb lesz.
A postai idő: június-28-2022